Силното, ефективно и активно ръководство е от най-голямо значение за безопасността и здравето при работа. От своя страна, безопасността и здравето са съществен фактор за успеха на бизнеса.
Защитата на служителите от злополуки и болести е не само правно и етично задължение — това е знак за устойчивост и стабилност на бизнеса.
Намаляване на риска отгоре надолу
Ръководителите на предприятието — висшето ръководство, директорите и/или Управителният съвет – носят най-голяма отговорност за предотвратяване на злополуките и болестите на работното място. Те могат да постигат това чрез:
- ангажиране и популяризиране на ефективна стратегия за управление на БЗР,
- разработване на стабилни системи за управление на здравето и безопасността,
- проследяване на ефективността на тези системи,
- добър пример чрез постоянно спазване на всички процедури за безопасност,
- мотивиране на персонала да активно да гарантира добра безопасност и здраве.
Кой плаща цената за лошото ръководство
Неефективното ръководство или липсата на такова по отношение на БЗР могат да доведат до злополуки и дори смъртни случаи, както и до влошаване на психическото и физическото здраве на служителите. Те могат да накърнят репутацията на компанията. Лошото ръководство може да причини значителни финансови вреди в резултат на отпуски по болест, загубено време и изплащане на компенсации.
И обратно, доброто ръководство по отношение на БЗР:
- предотвратява злополуки и болести,
- увеличава производителността и ефикасността,
- повдига духа на служителите,
- осигурява възможности за спечелване на нови договори и привличане на висококвалифицирани служители.
Поемане на инициативата за безопасност и здраве
Няколко лесни стъпки гарантират, че организацията ви извлича ползи от доброто ръководство по отношение на БЗР. Ето няколко практични съвета от ръководството, разработено от Изпълнителния орган по здраве и безопасност на Обединеното кралство:
- редовно извършване на оценки на риска и предприемане на необходимите действия,
- отчитане на въздействието на безопасността и здравето при въвеждането на нови служители, процедури или методи на работа,
- спазване на принципа „активното ръководство е ефективно ръководство“ ръководителите трябва да редовно да слизат в „производството“, за да разговарят със служителите за проблемите в областта на безопасността и здравето при работа и за възможните решения,
- демонстриране на ангажираност чрез своевременно информиране на Управителния съвет за проблеми, свързани с безопасността и здравето,
- организиране на обучения по безопасност и здраве за всички ръководители, с цел насърчаване на по-добра осведоменост за значението на БЗР.
Да работим заедно — участие на служителите
Един от начините за постигане на добро ръководство по отношение на БЗР е ангажиране на служителите. Работодателите са задължени по закон да предоставят на служителите си съвети по въпроси, свързани с безопасността и здравето. Но ползите са по-големи, когато се излезе извън рамките на минималните изисквания. Управлението на безопасността и здравето при работа ще е по-успешно, ако насърчава активното участие на работещите и създава условия за диалог между служителите и ръководството.
През 2012 г. EU-OSHA стартира двугодишна кампания по тази тема, озаглавена Кампания за здравословни работни места 2012–2013 г. Да работим заедно за превенция на риска.
Краят на кампанията беше отбелязан с проява за съпоставка, на което партньорите на кампанията обмениха добри практики чрез семинари по теми като „Обучение за ръководители“ и „Културата на безопасност и здраве в организацията“. Прочетете резюме на събитието.